【部活動の地域展開について】

　中学校部活動が段階的に地域移行となり、各校最低1つの部活動が休日移行するよう取り組みが始まっています（将来的には平日も地域移行に）。その中では早速、多感な時期である生徒との向き合い方や地域の受け皿組織ガバナンス構築に苦慮する場面が見受けられます。地域移行した指導者が生徒の人間関係に首を突っ込むのもおかしいですが、かといって雰囲気が悪いと部活どころじゃない。先生の負担軽減も考えると、やはり保護者の地域移行に対する理解を広めなければならないと感じたことから、情報共有の意味も込め・・・そういえば私が中学生の頃（女子バレー）も、今となればどーでも良いことで人間関係がこじれてすごかったな…と回想しながら質問しました

【高齢者等地域活動支援ポイント事業の拡充について】

　高齢者等地域活動支援ポイントは対象者が地域貢献や健康づくり活動に参加した際、1時間あたり1ポイント・1日2ポイントを上限とし、年間50ポイントまで付与しています。特に地域貢献活動は本来行政が担うべき公道の草刈りや落ち葉拾いなどを行っている団体もあることから、これらについては差別化を図ったら如何かとの趣旨（地域貢献は2pt、健康づくりは1ptにするなど）。

⇒あまり良い回答は得られませんでした。年間最大50ptなのですが、皆さん大体18pt前後の利用率なので、このあたりも検証しながら次回違った視点で質問してみたいと思います。

【財政運営について】

　先日発表された中期財政計画では今後の財政運営が毎年32億から65億の歳出超過となる試算。今後も控えるさまざまな整備や老朽化対策で市債長期金利の動向も気になる。市税収入は増加傾向だが実質賃金の上昇は限定的で市民生活の安定はまだ時間がかかりそうだ。歳出超過にあたり今後どのような分野での効率化や事業再考を検討してくのか改めて伺うとともに、経常収支比率96.4％と財政の硬直化が懸念される中、この数値をどの水準でコントロールしていくのか。

⇒あらゆる分野で「稼ぐ力」を高める取り組みや事業の「選択と集中」、「施策事業の再構築」を全庁一丸となって推進し歳出超過の解消を図る。扶助費や物件費など消費的経費の削減に努め、経常収支比率は90％台前半を目指すとのこと。これまでも様々な工夫を凝らして収益を確保してきましたが、その影響で一時的に普通交付税の不交付団体となったことも記憶に新しい。また事業の選択と集中もこれまで行ってきていたわけですが、物価高騰の影響がそれをはるかに凌いでいることを加味すると、これまでと少しフェーズが違う。いずれにしてもこれからが正念場なのだと思います。議員としてどのような提案が望ましいのか、議会も更に気を引き締める必要があります。

　他、とある地区で問題になっている盛土の問題や計画されていた森林公園再整備事業が物価高騰の影響で頓挫してしまった件、指定管理者制度そのものに対する課題の認識、半世紀以上ほったらかしとなっている都市計画道路の在り方、10月に国へ申請するライトライン駅西側の軌道運送高度化実施計画の細かい内容についても質問いたしました。

2025.09